Message de notre CEO : Réflexions à l’issue de la J.P. Morgan Healthcare Conference 2026

Chaque année, la J.P. Morgan Healthcare Conference offre une perspective unique sur l’orientation des investissements mondiaux dans le secteur de la santé. C’est un lieu où se rencontrent le capital, l’innovation et les stratégies de long terme.

L’édition de cette année a été marquée par un net sentiment d’optimisme.

Au fil de nos échanges avec les investisseurs, partenaires et leaders de l’industrie, trois signaux sont apparus de manière constante : l’intelligence artificielle était au cœur de presque toutes les discussions, le capital revient progressivement après plusieurs années de contraintes, et l’on observe une volonté renouvelée de développer des partenariats et des alliances stratégiques.

Plus que tout, JPM 2026 a reflété un environnement de marché plus constructif et discipliné — centré sur l’exécution, la création de valeur et une croissance durable.

Points clés pour les investisseurs à JPM 2026

Le ton des échanges était pragmatique et résolument tourné vers l’avenir.

Les capitaux se réengagent, soutenus par des valorisations plus rationnelles et des attentes plus claires en matière de performance. L’activité de développement commercial a été intense, avec un fort intérêt pour les partenariats et les stratégies de plateformes. Parallèlement, un rebond des opérations de fusions-acquisitions (M&A) dans le secteur de la santé devrait largement se poursuivre jusqu’en 2026.

Dans ce contexte, nos discussions ont confirmé une transformation majeure en cours dans le domaine du diagnostic.

La pathologie numérique passe du statut de technologie innovante à celui d’infrastructure stratégique de santé, avec un potentiel de croissance significatif.

Les plateformes prêtes pour l’IA, adoptées cliniquement et efficientes en capital sont de plus en plus perçues comme idéalement positionnées pour attirer à la fois des investisseurs financiers et des opportunités de sortie stratégique à moyen terme.

La pathologie numérique comme infrastructure stratégique pour l’oncologie

Un message est ressorti avec une clarté remarquable : la pathologie numérique est désormais considérée comme une infrastructure fondamentale pour la médecine de précision et les parcours de soins en oncologie.

À mesure que la prise en charge du cancer devient plus personnalisée et pilotée par la donnée, la pathologie joue un rôle central : soutien au diagnostic, au pronostic, à l’analyse des biomarqueurs, à la stratification des patients et à la prise de décision thérapeutique.

L’intérêt des investisseurs est particulièrement fort pour les plateformes qui :

• S’intègrent profondément aux workflows cliniques de routine

• Agrègent scanners, données et IA selon une approche indépendante des fournisseurs

• Créent une fidélisation client durable au sein de portefeuilles produits plus larges

• Soutiennent à la fois la pratique clinique et les besoins de la recherche pharmaceutique ou translationnelle

Cette évolution positionne la pathologie numérique non plus comme un outil de service, mais comme une couche stratégique des systèmes de santé modernes.

Plateformes et IA : de l’innovation à la création de valeur à grande échelle

L’IA était présente dans tous les segments de la santé à JPM 2026, mais la nature des discussions a clairement évolué.

La valeur n’est plus définie par les algorithmes seuls.

Les investisseurs se concentrent de plus en plus sur des plateformes capables de démontrer :

• Des déploiements éprouvés dans des hôpitaux et laboratoires de référence

• Des parcours réglementaires clairs, incluant les cadres CE-IVD et FDA

• Une IA intégrée directement dans des workflows cliniques réglementés

• Un impact mesurable sur la productivité, la qualité et l’accélération des processus — tant pour les soins que pour les sciences de la vie

L’accent s’est résolument déplacé vers l’échelle, l’adoption et la preuve de valeur.

L’IA devient la plus précieuse lorsqu’elle est opérationnelle, digne de confiance et intégrée à la pratique clinique quotidienne.

Cancer et diagnostic : moteurs clés de la création de valeur

L’oncologie demeure le principal moteur d’investissement et de M&A dans les sciences de la vie.

Une forte dynamique se poursuit autour des biomarqueurs, des diagnostics compagnons et des modalités thérapeutiques avancées telles que les conjugués anticorps-médicament (ADC). Dans cet environnement, la pathologie numérique est de plus en plus reconnue comme un catalyseur essentiel — reliant les données tissulaires à l’innovation thérapeutique.

Son rôle couvre l’ensemble du continuum : du diagnostic à la recherche, de la décision clinique au développement de thérapies.

Cette position centrale renforce l’importance stratégique des plateformes de pathologie au sein de l’écosystème oncologique global.

Facteurs de valorisation en pathologie numérique

Lors de nos échanges avec les investisseurs, plusieurs leviers de valorisation sont revenus de manière récurrente pour les entreprises de pathologie numérique :

• Des indicateurs financiers solides et prévisibles

• Une stratégie go-to-market robuste s’appuyant sur de multiples partenaires et canaux

• Des barrières défensives via des intégrations profondes, l’effet plateforme et des coûts de changement élevés

• Une crédibilité réglementaire soutenue par une gouvernance des données rigoureuse

• Un rôle central dans le workflow oncologique de bout en bout

Pris ensemble, ces éléments définissent la prochaine génération de plateformes de santé à forte valeur ajoutée.

Ce que cela signifie pour Tribun Health

Chez Tribun Health, notre stratégie est alignée depuis longtemps sur ces fondamentaux.

Notre plateforme de pathologie numérique de niveau entreprise est déjà déployée dans des hôpitaux et réseaux de laboratoires, et nous continuons d’en étendre les capacités — en permettant des workflows intégrés, une agrégation de données indépendante des fournisseurs et une adoption de l’IA à grande échelle.

Les échanges que nous avons eus à JPM 2026 ont fortement conforté cette orientation.

Nous revenons encouragés par la qualité des discussions, la maturité du marché et la reconnaissance croissante de la pathologie numérique comme pierre angulaire du diagnostic moderne.

Les opportunités à venir sont considérables — et nous sommes pleinement engagés à créer de la valeur sur le long terme pour les systèmes de santé, nos partenaires et nos investisseurs.

Jean-François Pomerol
Directeur Général
Tribun Health

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